LIMBA

ro

en

URMĂRIȚI-NE PE

Acumen Integrat » Managementul Performanței (page 5)

Managementul Performanței

Conferința Managementul Performanței în România 2014 – Ziua 2

Conferința Managementul Performanței în România 2014 – Ziua 2

Astăzi, 24 octombrie 2014, s-a derulat a doua zi a Conferinței Managementul Performanței în România, care a continuat seria Modulelor consacrate managementului performanței. În prima parte a zilei s-a desfășurat Modului II, dedicat managementului performanței la nivel operațional, iar în a doua parte a zilei a avut loc Modulul III, dedicat managementului performanței la nivel individual. În timpul primului modul, ... Descoperă mai mult »

Conferința Managementul Performanței în România 2014 – Ziua 1

Conferința Managementul Performanței în România 2014 – Ziua 1

Conferința Managementul Performanței în România începe astăzi, 23 octombrie 2014.. Evenimentul, devenit tradiție în România, este organizat de către Acumen Integrat în colaborare cu partenerul său strategic, The KPI Institute și se derulează la Sibiu pe parcursul a trei zile. Această primă zi a conferinței a fost dedicată prezentării de bune practici în domeniul managementului performanței la nivel național și internațional, ... Descoperă mai mult »

2 zile rămase până la Conferința Managementul Performanței 2014 – ediția a IV-a

2 zile rămase până la Conferința Managementul Performanței 2014 – ediția a IV-a

Între 23 și 25 octombrie se va desfășura, la Sibiu, cea de-a patra ediție a Conferinței Managementul Performanței în România. Conferința, organizată anual de către Acumen Integrat, începând cu anul 2011, a devenit un eveniment de referință în domeniul managementului performanței. Evenimentul reunește și în acest an profesioniști și experți în domeniu atât la nivel național, cât și la nivel ... Descoperă mai mult »

Ce este sistemul de management al performanței?

Ce este sistemul de management al performanței?

Sistemele de management al performanței sunt adesea asociate cu nevoia de a controla și a sancționa performanța slabă înregistrată în raport cu rezultatele așteptate. În ciuda percepției generale a angajaților privind acest aspect, sistemele de management al performanței au funcții complet diferite. Acestea au rolul: De a facilita procesul de implementarea a strategiei; De a asigura alinierea resurselor și a ... Descoperă mai mult »

Managementul succesiunii în organizații

Managementul succesiunii în organizații

Managementul succesiunii este un proces amplu, care implică mai multe aspecte ale activității unei organizații, al cărui scop este identificarea angajaților potriviți pentru ocuparea unor poziții cheie în cadrul organizației și asigurarea cadrului de dezvoltare a competențelor angajaților în această direcție. Astfel, atunci când va fi necesar, aceștia vor fi pregătiți să se ocupe o astfel de poziție cheie. În ... Descoperă mai mult »

Motivația intrinsecă a angajaților

Motivația intrinsecă a angajaților

Motivația se reflectă în gradul de implicare a angajaților, fapt care conduce, în cele din urmă, la înregistrarea unei performanțe mai bune în rândul angajaților. Datorită acesteia, oamenii întreprind acțiunile necesare pentru a-și atinge obiectivele atât la nivel profesional, cât și la nivel personal. În teoria autodeterminării se face distincție între mai multe tipuri de motivație, iar cele două tipuri ... Descoperă mai mult »

Construind performanța: Indicatori Cheie de Performanță utilizați în domeniul construcțiilor

Construind performanța: Indicatori Cheie de Performanță utilizați în domeniul construcțiilor

Construcțiile reprezintă unul dintre cele mai dinamice domenii din industrie, și o componentă importantă pentru economia unei țări, respectiv pentru ramurile industriale complementare, precum industria oțelului, cimentului sau industria chimică. Specificul fiecărui proiect de construcții și numărul mare de actori implicați într-un astfel de proiect accentuează complexitatea măsurării performanței în acest domeniu. Firmele de construcții folosesc Indicatori Cheie de Performanță ... Descoperă mai mult »

Managementul şi măsurarea performanţei pentru capital uman cu ajutorul Indicatorilor Cheie de Performanţă

Managementul şi măsurarea performanţei pentru capital uman cu ajutorul Indicatorilor Cheie de Performanţă

În mediul de afaceri competitiv din zilele noastre, un capital uman performant este o condiţie primordială pentru a asigura succesul activităţii unei organizaţii. Astfel, a apărut interesul pentru dezvoltarea instrumentelor de măsurare a impactului şi a valorii capitalului uman. Graficul de mai sus ilustrează câţiva dintre principalii indicatori cheie de performanţă (KPIs) privind capitalul uman, precum şi diferitele modalităţi în ... Descoperă mai mult »

Training, coaching sau mentoring?

Training, coaching sau mentoring?

Training, coaching, mentoring sunt trei concept bine cunoscute şi utilizate în cadrul organizaţiilor. În acest context, survine următoarea întrebarea: care dintre acestea este cea mai eficientă. Un aspect demn de luat în considerare este faptul că fiecare poate reprezenta o bună opţiune pentru angajaţi, alegerea uneia dintre ele fiind influenţată de aspecte precum strategia organizaţională, obiectivele stabilite la nivel de ... Descoperă mai mult »

Indicatori Cheie de Performanță pentru Resurse Umane în Centrele de Servicii Partajate

Indicatori Cheie de Performanță pentru Resurse Umane în Centrele de Servicii Partajate

Rolul resurselor umane în cadrul unui Centru de Servicii Partajate (Shared Service Center) este să gestioneze relaţiile cu angajaţii şi să ofere servicii standardizate personalului companiei, indiferent de locaţie. Pentru o mai bună calitate a serviciilor, marile companii automatizează majoritatea proceselor. În plus, integrarea tehnologiei la nivel înalt permite personalului de resurse umane să se concentreze mai mult asupra sarcinilor ... Descoperă mai mult »

NOUTĂȚI