LIMBA

ro

en

URMĂRIȚI-NE PE

Acumen Integrat » Performanța strategică (page 2)

Performanța strategică

Conferința Managementul Performanței 2014, Ziua 1: Instrumente utilizate în planificarea strategică

Conferința Managementul Performanței 2014, Ziua 1: Instrumente utilizate în planificarea strategică

Primul modul din cadrul Conferinței Managementul Performanței în România 2014, dedicat performanței la nivel strategic, a fost încheiat de prezentarea susținută de către Raluca Vintilă, Instructional Design & E-Learning Coordinator al organizației The KPI Institute. Prezentarea acesteia, intitulată „Instrumente utilizate în planificarea strategică ”, a abordat tema planificării strategice și a instrumentelor utilizate în procesul de planificare strategică. Principalele instrumente ... Descoperă mai mult »

Conferința Managementul Performanței 2014, Ziua 1: Benchmarking – un element cheie în management

Conferința Managementul Performanței 2014, Ziua 1: Benchmarking – un element cheie în management

Tema benchmarking-ului, a fost prezentată de către Andrada-Iulia Ghețe, Senior Benchmarking Specialist pentru The KPI Institute, în cadrul primului Modul al Conferinței Managementul Performanței, dedicat Managementului performanței la nivel strategic. Prezentarea „Benchmarking: un element cheie în management” s-a axat pe următoarele subiecte: Conceptul de benchmarking; Bazele benchmarking-ului, dezvoltat în mai multe etape; Procesul de benchmarking; Bune practici de benchmarking. Benchmarking-ul este, în ... Descoperă mai mult »

Conferința Managementul Performanței 2014, Ziua 1: Transformarea organizațională și generațiile

Conferința Managementul Performanței 2014, Ziua 1: Transformarea organizațională și generațiile

Prezentarea „ Transformarea organizațională și generațiile ”, susținută de către Radu Gîju, Head of Operations în cadrul companiei AtoS, a fost cea care a deschis Modulul I al Conferinței Managementul Performanței în România 2014, dedicat Managementului Performanței la nivel strategic. În expunerea sa, Radu Gîju, a făcut o analiză a transformărilor organizaționale și a adoptării unor metode de comunicare sau ... Descoperă mai mult »

Managementul succesiunii în organizații

Managementul succesiunii în organizații

Managementul succesiunii este un proces amplu, care implică mai multe aspecte ale activității unei organizații, al cărui scop este identificarea angajaților potriviți pentru ocuparea unor poziții cheie în cadrul organizației și asigurarea cadrului de dezvoltare a competențelor angajaților în această direcție. Astfel, atunci când va fi necesar, aceștia vor fi pregătiți să se ocupe o astfel de poziție cheie. În ... Descoperă mai mult »

Cum să îţi planifici strategia?

Cum să îţi planifici strategia?

Planificarea strategică reprezintă procesul prin care o organizaţie îşi defineşte starea dorită, spre care ţinteşte, şi modalitatea prin care aceasta va fi atinsă. Conform studiului – “Management Tools & Trends 2013”, realizat de către Bain & Company, aproximativ 45% dintre respondenţi au implementat un plan strategic în cadrul organizaţiei lor, gradul de satisfacţie fiind de 3.9, pe o scală de ... Descoperă mai mult »

Factori care influenţează adoptarea unui Balanced Scorecard

Factori care influenţează adoptarea unui Balanced Scorecard

Balanced Scorecard-ul (BSC), conceput de către Robert Kaplan şi David Norton în 1992 pentru a le oferi managerilor o modalitate de transpunere a strategiei într-un set de măsurători de ordin financiar şi non-financiar, este cu siguranţă una dintre cele mai populare metode folosite pentru un sistem de management al performanţei. De la apariţia conceptului de BSC şi până în prezent, ... Descoperă mai mult »

Teoria stabilirii obiectivelor

Teoria stabilirii obiectivelor

Este ceva normal pentru organizații și persoane să stabilească obiective pe care vor să le atingă în viitorul apropiat. Instinctiv, oamenii au simțit ca definirea clară a obiectivelor este de mare ajutor în atingerea rezultatelor dorite, iar stabilirea obiectivelor a fost folosită ca mijloc de îmbunătățire a performanței personale și organizaționale. Cercetarile în acest domeniu ale profesorului Edwin Locke, de ... Descoperă mai mult »

Performanța prin Brand Marketing

Performanța prin Brand Marketing

Datorită globalizării și dezvoltării online-ului, noi piețe au devenit disponibile. În acest context, brandul a devenit extrem de important. Rezultatul dorit prin branding este acela de a proiecta în mințile clienților imaginea companiei. Atunci când un client dorește să achiziționeze un produs și începe procesul de luare a unei decizii, primele lucruri care ar trebui să apară în mintea lui sunt ... Descoperă mai mult »

NOUTĂȚI