LIMBA

ro

en

URMĂRIȚI-NE PE

Acumen Integrat » Evenimente » Conferința Managementul Performanței 2014: Masterclass Dr. 3M „Practici internaționale în domeniul Managementului Performanței”

Conferința Managementul Performanței 2014: Masterclass Dr. 3M „Practici internaționale în domeniul Managementului Performanței”


Masterclass CMPRO 2014

Conferința Managementul Performanței 2014, organizată la Sibiu în perioada 23-25 octombrie 2014, a fost deschisă prin Masterclass-ul „Practici internaționale în domeniul Managementului Performanței”, susținut în limba engleză de către dr. Mohamed Moustafa Mahmoud, cunoscut și sub numele de Dr. 3M, Director Executiv al Institutului Madinah pentru Leadership şi Antreprenoriat (MILE) din Arabia Saudită. Cu peste 25 de ani de experiență în domeniu, timp în care a dezvoltat și implementat numeroase proiecte de Balanced Scorecard, Dr. 3M le-a vorbit participanților despre importanța unui BSC în cadrul organizațional, oferind totodată exemple de bune practici la nivel internațional.

Masterclass-ul a debutat cu un exercițiu de gândire care a invitat fiecare participant în parte să găsească drumul de urmat de la startul la finalul unui labirint, respectând anumiți indicatori de direcție. Scopul exercițiului a fost să îi ajute pe participanți să conștientizeze cât de important este să știi unde te afli și unde vrei să ajungi, respectiv cum ajungi în acel punct ținând cont de resursele avute la dispoziție, de limitările și restricțiile impuse.

Prezentarea s-a concentrat pe câteva subiecte majore, și anume:

  • Importanța unei perspective clare asupra misiunii, viziunii și valorilor organizației;
  • Importanța întreprinderii acelor acțiuni care ajută la atingerea obiectivelor și la îndeplinirea strategiei;
  • Importanța măsurării conform principiului „Ce se poate măsura, se poate gestiona”, conform celor patru dimensiuni: Resurse (Input), Proces (Process), Rezultate (Output) și Valoare generată (Outcome);
  • Importanța concentrării nu doar asupra dimensiunii financiare, ci și asupra altor trei dimensiuni: procese interne, învățare și dezvoltare, respectiv satisfacția clienților;
  • Importanța utilizării unui Balanced Scorecard prin oferirea de exemple practice atât din mediul privat, cât și din cadrul instituțiilor publice.

Masterclass CMPRO 2014

Importanța implementării unui Balanced Scorecard

Dat fiind faptul că unul dintre aspectele pe care s-a pus accentul în cadrul Masterclass-ului este importanța unui Balanced Scorecard, în continuare sunt prezentate câteva dintre motivele pentru care acesta constituie un instrument esențial, fiind considerat și unul dintre cele mai importante idei de management ale secolului trecut. Un Balanced Scorecard:

  • Oferă o perspectivă clară asupra strategiei – prin dezvoltarea unei strategii și a unei viziuni organizaționale bine definite, prin alinierea acestora și prin implicarea tuturor actorilor din cadrul organizației în aplicarea acestei;
  • Stimulează performanța – prin eficientizarea managementului de inițiative, planificării și procesului de raportare pentru a pune bazele unei strategii și pentru a realoca resursele în mod dinamic;
  • Optimizează datele – pentru a lua deciziile potrivite, în timp util, pe baza unor date și a unei analize de încredere.

Acest Masterclass a suscitat interesul participanților atât prin temele abordate, cât și prin activitățile practice gândite. Invitații s-au implicat activ în toate activitățile desfășurate și au dezbătut pe marginea ideilor și exemplelor de bune practici expuse într-un mod amplu și bine documentat de către Dr. 3M.

Adăugați un comentariu

Adresa Dvs. de email nu va fi publicată.Câmpurile marcate cu asterisc (*) sunt obligatorii.

*

NOUTĂȚI